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| Pode ser boa ideia! |
Quando se planeia o lançamento de um produto, de uma nova área de actividade, a entrada num novo mercado ou mesmo a criação de uma nova empresa, se fizermos toda a análise e o próprio business plan fechados no nosso escritório e sem recorrer a terceiros, conseguimos facilmente iludir-nos a nós próprios e descobrir todas as nossas vantagens competitivas, convencendo-nos facilmente do sucesso que vamos ter.
Erro crasso!
Como não queremos, não conseguimos ver nem avaliamos devidamente a capacidade dos nossos concorrentes para nos fazer frente, a (in)capacidade dos mercados alvo em absorver os nossos produtos ou serviços, nas condições que idealizamos comercializá-los nem por vezes somos capazes de detectar as nossas próprias fraquezas, falta de recursos ou outras falhas menos graves de que a nossa futura oferta pode padecer.
Então, o que fazer?
Uma boa solução será contar com a ajuda de um Business Coach, pedir também a colaboração a amigos ou familiares, preferencialmente não conhecedores do nosso negócio e com a ajuda dos mapas mentais, montar um desafio que permita simular situações do futuro negócio e deixar-se desafiar pelos participantes nessa(s) sessão(ões) até que todos os pontos fracos sejam devidamente analisados.
Colocar muito foco nas nossas competências e nos nossos recursos - ou na falta de alguns, na qualidade e nos factores diferenciadores da nossa oferta, nas oportunidades que o mercado nos pode oferecer, nas ameaças que podem vir de diversos ângulos (situação económica, concorrência, desconhecimento do mercado, etc.) poderá ser de grande ajuda na melhoria do nosso plano de negócio bem como na consequente diminuição do risco.
E que mais?
Se for preciso mais... claro que o mesmo modelo se pode aplicar a outras áreas.
imaginem que está em causa a criação de uma nova empresa. Com esta metodologia, suportada em Mapas Mentais e com a ajuda de um Coach e dos restantes recursos referidos, podemos, por exemplo, chegar mais facilmente à marca que devemos utilizar e à tagline associada, bem como ao conjunto de cores que devemos ligar à nossa marca ou mesmo à criação do logotipo e de outras componentes gráficas necessárias à divulgação e criação de uma imagem forte - a criação do Brand!
Resultará?
Claro! Já há experiências que o demonstram - em breve teremos mais um caso - e estou disponível para fazer a demonstração a quem queira fazer a verificação do seu modelo de negócio através de um desafio deste tipo.
E como se chama isto?
Como é habitual, já que SmileMind! é a conjugação de duas expressões em Inglês, este modelo de desafio também não é excepção. A este desafio chamamos "Startup Coach Challenge!".
Experimentem. FUNCIONA!
Se precisarem de ajuda desafiem-me!
